• Pour une intelligence collective au service de votre performance opérationnelle

Solutions Grand compte

Notre démarche : vous accompagner pour vous aider à déployer ou optimiser votre solution SAP
Un management par vos processus opérationnels nous permet de :

Simplifier l’intégration de vos besoins aux standards SAP

Limiter le coût des développements spécifiques

Réduire le coût et les délais du déploiement de la solution

Optimiser l’interface collaborateur / logiciel

Solutions PME

Diagnostic opérationnel

Vous souhaitez travailler mieux et optimiser l’intégration de vos outils, méthodes et processus métier.

OMP-Performance vous propose de faire un diagnostic opérationnel complet ou ciblé sur vos objectifs stratégiques.

Des Collectivités Territoriales, à l’heure du Lean Service

L’efficacité opérationnelle n’est plus réservée aux entreprises !

Améliorer la performance opérationnelle et la productivité des activités administratives et des services “Support” devient un impératif budgétaire.

La démarche et les outils du lean management apporte une contribution déterminante aux collectivités territoriales pour améliorer les services, qualité, coûts et délais.

Le lean management apporte des résultats concrets et significatifs sur les variables quantifiables (souvent supérieurs à 50%), la mise en oeuvre des lettres de mission du service, les flux d’information (notamment inter-services) et des circuits de communication.

Parce que la mise en œuvre (relativement) simple des méthodes/outils « Lean » ne suffit pas à pérenniser le nécessaire changement culturel et managérial dans les pratiques et les méthodes, OMP-Performance vous accompagne dans la démarche d’amélioration continue de votre performance organisationnelle orientée collaborateurs et administrés.

Laurent Laboureau

 

Mes valeurs, la Réactivité, “l’Opérationnel”, la Proximité, la Rigueur, l’Analyse, le Plaisir du travail bien fait…

Des convictions, les solutions sont à trouver collectivement à partir des valeurs d’un métier et du talent de ses acteurs.

Un leitmotiv, la recherche de solutions simples, efficaces, adaptées à votre contexte, équilibrées entre les exigences de vos clients et le bien-être professionnel de vos collaborateurs. Optimiser la chaîne de valeur de votre activité pour faire mieux avant de faire plus.

Mon parcours, une formation en Economie, Gestion, Administration et Sciences Politiques, Master Black Belt Lean Management. 15 années de conseil en entreprises autour des Outils Méthodes et Processus métiers. Une forte expérience en Projet ERP (SAP Achats-Ventes-Gestion de projet) et amélioration de la performance.

Domaines d’activités : Aéronautique (Airbus, ATR, Turbomeca, Socata…) Aérospatial (CNES), Energie (EDF / RTE, Total) Automobile (PSA) Santé (Merck-Lipha), Imprimerie, Collectivités territoriales (Toulouse Métropole).

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